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第十一期“項目經理人”培訓

  • 活動時間:2019年05月21日 14:00 - 2019年05月21日 17:00
  • 已報名人數: 瀏覽次數:245人
  • 活動地點:陜西省西安市蓮湖區勞動南路西工大西門南側創新科技大樓二樓
  • 參加對象:
  • 主辦單位:陜西省中小企業服務中心特約服務機構
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第十一期“項目經理人”培訓

——項目管理軟技術系列(一)項目需求的精準分析


【課程背景】

      現有的項目管理培訓大都圍繞著WBS、網絡計劃、資源計劃、掙值法等項目管理工具為內容,當然,這是項目管理的基本能力。但是在項目管理的實踐中,令項目人員頭痛的并不是不會用這些工具,而是如何把握項目的方向,如何面對不斷出現的沖突,如何與相關方進行有效的溝通,如何管理項目團隊,如何協調和激勵項目成員,如何讓項目相關方滿意等等。可以說,項目管理的成功在很大程度上取決于那些軟性的因素。


【參加對象】

      企業CEO/總經理、研發負責人、HR負責人、產品經理、項目經理


【講師介紹】

      桂建宇,管理學博士,中國項目管理研究會IPMP培訓師,注冊高級咨詢師,中國咨詢業協會特邀咨詢專家,西北工業大學/西北大學總裁班特聘教授。

    自1985年開始,桂老師長期從事管理咨詢及管理培訓工作,有著豐富的咨詢業務拓展和咨詢實務開展的經驗;曾在陜西省經貿委(從事企業技術進步的促進工作)、聯合國工業發展組織投資促進中心(項目主任)、國際商會中國委員會工業與貿易專業委員會(項目秘書)、中國企業經營咨詢公司(高級咨詢師)等單位供職。

       桂老師善于將先進的管理理念與企業的實際經營環境有效結合,設計出具有極強實用性的課程。善于運用獨特的CT(CONSULTING TRAINING)授課法,以學員在工作中的問題為教學案例,就某行業所關注的問題制定針對性授課內容。同時,桂老師是一個復合型的管理顧問,在企業發展戰略、企業管理模式設計、人力資源管理(包括薪酬體系設計、績效管理體系設計等)、企業組織設計、營銷戰略設計、企業文化建設、領導能力提升、項目管理等方面有深厚的造詣,具有深厚的理論功底和豐富的實際經驗。主要服務的客戶有:中國郵政、惠普公司、中化石油股份公司、航天四院、成都飛機制造公司、西安儀表工業集團公司、中國第二汽車制造公司、陜西鼓風機集團公司、中國中鐵一局、中國鐵建鐵一勘察設計院、西安楊森制藥有限公司等等。


項目管理軟技術系列課程之一:項目需求的精準分析


【課程大綱】

1、項目需求識別的五大陷阱

2、項目需求的三個層次

3、項目需求探詢技巧

4、項目需求抽取的方法與要點

5、項目需求的確認方法

6、項目全生命周期的需求管理

 


主辦單位:陜西省中小企業服務中心特約服務機構

                 ——西安華鼎項目管理咨詢有限責任公司

主講老師:桂建宇

培訓時間:2019年5月21日下午2:00—5:00(1:30簽到)

培訓地點:勞動南路西工大西門南側創新科技大樓二樓

培訓費用:100元/人


聯系電話:朱玉梅   85201093  13992871993

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